Nicht nur einzelne Gegenstände prüfen: Auch Schnittstellen und Wechselwirkungen können Handlungsbedarf sichtbar machen.
- 01Mensch & AufgabeWer erledigt was – und unter welchen Voraussetzungen?
- 02Mittel & GegenstandWomit und woran wird gearbeitet?
- 03Ablauf & ArbeitsplatzWie und wo wird die Aufgabe ausgeführt?
- 04Umgebung & SchnittstellenWelche äußeren Einflüsse und Übergaben wirken mit?
Vereinfachte redaktionelle Darstellung der Zusammenhänge.
Zuerst die Tätigkeit abgrenzen
Ausgangspunkt ist eine konkrete Arbeitsaufgabe, zum Beispiel das Verpacken eines Bauteils oder das Bearbeiten einer Kundenanfrage. Dazu werden die beteiligten Menschen, Arbeitsmittel, Arbeitsgegenstände, Abläufe und Arbeitsplätze beschrieben. Eingaben, Ergebnisse und Übergaben gehören ebenfalls zur Betrachtung.
Zusammenhänge erkennen
Ein ungünstiger Greifweg kann mit der Materialbereitstellung zusammenhängen. Häufige Unterbrechungen können durch unklare Zuständigkeiten entstehen. Wer nur den einzelnen Arbeitsplatzgegenstand betrachtet, übersieht möglicherweise die Ursache. Auch benachbarte Bereiche, Verkehrswege, Lärm und Zusammenarbeit können Einfluss nehmen.
Eine Grundlage für die Beurteilung schaffen
Die Beschreibung des Arbeitssystems ordnet zunächst die Arbeit. Auf dieser Grundlage werden Gefährdungen, Belastungen und Ressourcen ermittelt und fachlich beurteilt. Dabei sind normale Abläufe und vorhersehbare besondere Tätigkeiten wie Reinigung, Umrüsten oder Störungsbeseitigung einzubeziehen.
ILLUSTRATIVES PRAXISBEISPIEL
Material am Montageplatz
Beschäftigte müssen sich wiederholt weit drehen, um Material zu erreichen. Statt nur eine andere Körperhaltung zu empfehlen, werden Bereitstellung, Greifräume, Arbeitshöhe und Nachschub gemeinsam betrachtet.
Drei Fragen für Ihren Betrieb
- Ist die Arbeitsaufgabe klar beschrieben?
- Sind Übergaben und besondere Betriebszustände berücksichtigt?
- Wurden Beschäftigte nach dem tatsächlichen Ablauf gefragt?
Das Thema in Ihrem Betrieb angehen?
Ich unterstütze Sie dabei, die Zusammenhänge auf Ihre Tätigkeiten und Arbeitsbedingungen zu übertragen.
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